Решенные задачи в рамках проекта:

• Внедрение конфигурации "CRM 1.4 от Рарус":

• Ведение событий, назначение задач и возможность контроля их выполнения
• Бизнес-процесс "Коммерческое предложение".

• Внедрение конфигурации "Управління транспортним підприємством от Рарус (АТП)".

• Перенос и внедрение подсистемы "Бюджетирование и планирование" из конфигурации "Управління виробничим підприємством (УПП)".

• Настройка схем хозяйственных операций для группы компаний с филиалами в разных городах:

• корпоративная (пример: расходная накладная с данной схемой в финансовом учете работает, как обычно, а в управленческом, как документ перемещение);
• не соответствие финансового и оперативного учета по суммам по количеству (пример: в приходной накладной, где выбран вариант данной схемы, можно указать отдельно количество и суммы по финансовому и управленческому учету отдельно).  

• Автоматизация финансового результата.

• Автоматизация процессов поощрения покупателей.

• Пакет отчетов по ценообразованию.

• Организован учет товарных запасов на филиалах, организация оперативных поставок ( рабочее место консолидатора на филиале и рабочее место логиста в центральном офисе)
• Настроен учет тендерных договоров, спецификация тендерных договоров
• Настроен учет отклонений  от лимитов и начисление санкций

• Настроены права доступа на уровне записей:

• В общей базе  работает несколько организаций, сотрудникам каждой из организаций доступны данные только их организации или другие необходимые данные. В центральном офисе доступна вся необходимая информация  для управления группой компаний.

• Внедрена подсистема "Давальческое сырье":

• настроена подсистема учета производства по давальческой схеме.

• Организация комплектации номенклатуры.
• Классификация товаров по важности. АВС-классификация товаров.
  

Конфигурация: "Управління торговим підприємством (УТП)" + "СРМ 1.4 от компании "Рарус"".

Количество пользователей в BAS: 60