Решенные задачи в рамках проекта: 

• Портфель доставок:

• организация доставок собственным или наемным транспортом в определенном порядке, учитывая вес товара, маршрута доставки и других критериев, влияющих на доставку товара конечному заказчику.

• Планирование производства. 
• планирование производства по нескольким подразделениям. Учет загруженности производственных линий. Сохранение сделанных планов. Распределение ролей пользователей (От полный доступ до только посмотреть). Автоматизация планирования с учетом перестановок материалов.

Конфигурация 1С: "Управление производственным предприятием (УПП)". 

Количество пользователей в 1С: 170-175